Desmit lauksaimniecības un pārtikas rūpniecības uzņēmumi Krasnojarskas apgabalā ir ieviesuši liesās ražošanas rīkus Darba produktivitātes nacionālā projekta ietvaros. Marta pirmajās desmit dienās lauku saimniecībā "Dary Malinovki" tika apkopoti projekta sešu mēnešu rezultāti.
Kā izmēģinājuma plūsmu, kas tika optimizēta, mēs izvēlējāmies mizotu kartupeļu ražošanu Sukhobuzim rajonā. Reģionālā kompetences centra speciālisti darba ražīguma jomā (Mana biznesa centra nodaļa) un uzņēmuma darba grupa strādāja pie efektīvu liesās ražošanas metožu diagnostikas un ieviešanas.
Starp galvenajām problēmām, kas ietekmē gala rezultātu, viņi identificēja nevienmērīgu personāla noslodzi, ražošanas procesu dīkstāves, neregulārus produktu krājumus, neefektīvu darba vietu organizāciju u.c.
Sešos mēnešos izdevies par 17% samazināt mizoto kartupeļu ražošanas laiku, par 15,5% samazināt nepabeigtā darba apjomu un palielināt izlaidi uz vienu cilvēku par 20%. Iegūtie rezultāti, pēc provizoriskiem aprēķiniem, uzņēmumam jau dod vairāk nekā miljonu rubļu peļņu katru mēnesi.
“Pateicoties dalībai nacionālajā darba ražīguma paaugstināšanas projektā, esam ieguvuši brīvu pieeju kompetentiem speciālistiem un kopā ar viņiem esam nogājuši garu ceļu. Mums palīdzēja izprast mūsu problēmas un izveidot tehnoloģiskos procesus. Salīdzinot ar pagājušo gadu, šobrīd ražošanas zaudējumi ir samazinājušies par vairāk nekā 20%! Būtiski ir arī tas, ka projektā varējām iesaistīt ražošanas personālu, tāpēc tagad mūsu darbinieki saprot, kā tie ietekmē gala rezultātu, efektivitāti. Līdz šim esam apmācījuši vairāk nekā 100 darbiniekus, tostarp 14 augstākā līmeņa vadītājus,” dalās direktoru padomes priekšsēdētājs. Agrosaimniecība "Maļinovkas dāvanas" Vasilijs Germans.
Pamatojoties uz diagnostikas un liesās ražošanas instrumentu izpētes rezultātiem, uzņēmums sastādīja 68 veicamo darbību sarakstu. Kā pastāstīja bāzes vadītājs Nikolajs Čistovs, piemēram, tagad līnijām ir standarti, kas nosaka produkcijas kvalitāti. Pateicoties skaidrām instrukcijām, darbinieki precīzi novērtē kartupeļu kvalitāti, un tas palīdz pareizi veikt nepieciešamās darbības. Uzlabojām arī darba vietas, izveidojām aprīkojuma un inventāra zonējumu, novērsām nevajadzīgas operatoru kustības un darbības. Vienā no ēkām tika modernizēts lifts, kas agrāk kravu cēla vairāk nekā minūti, bet tagad to paveic tikai 15 sekundēs. Vēl viens jauninājums ir ražošanas analīzes ieviešana. Tagad maiņas laikā meistari redz, cik viņi ir produktīvi: vai iet līdzi ritmam, atpaliek, vai viņiem ir laika rezerve.
“Reģiona uzņēmumi, praktiski netērējot resursus un nesaņemot atbalstu no valsts ar Reģionālās kompetences centra starpniecību, var būtiski uzlabot savus ekonomiskos rādītājus. Pamatojoties uz to, mūsu eksperti strādāja objektā no izejvielu uzglabāšanas līdz noliktavai, kurā tiek uzglabāta gatavā produkcija. Taču mēs sniedzām arī ieteikumus, kas optimizēs visu procesu, sākot no augsnes sagatavošanas, kartupeļu sēšanas līdz pārstrādei un nodošanai patērētājam. Atgādināšu, ka uzņēmumi nacionālajā projektā piedalās trīs gadus. Tagad lauku saimniecības darbinieki patstāvīgi atkārtos pieredzi, kas iegūta sekojošās ražotnēs. Šogad viņi plāno optimizēt netīro kartupeļu un mazgāto kartupeļu ražošanu. Noteikti palīdzēsim, ja būs nepieciešams. Turklāt uzņēmums varēs īstenot savu investīciju programmu ar valsts projekta ietvaros pieejamo aizdevumu līdz 300 miljoniem rubļu ar 1% uz laiku līdz 5 gadiem,” sacīja Reģionālā kompetences centra vadītājs Pāvels Bezsalovs. Mana biznesa centra darba produktivitātes joma.
По материалам Krasnojarskas apgabala Mazo un vidējo uzņēmumu attīstības aģentūras preses dienests
Alīnas Kovriginas foto