2021. gada janvāra-jūnija beigās hipermārketu ķēdes "Auchan" un "Metro" atstāja Krievijas mazumtirgotāju desmitnieku, kur ieņēma pēdējās divas vietas. Pēc analītiķu domām, Auchan ieņēmumi salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu samazinājās par 2% līdz 17,3 miljardam rubļu, Metro ieņēmumi palika 99,1 miljarda rubļu līmenī. Tagad devīto vietu Infoline reitingā ieņem Ozons ar 96,1 miljardu rubļu apgrozījumu. (bez PVN), un desmitā līnija ir Svetofor atlaižu ķēde ar ieņēmumiem 141,9 miljardu rubļu apmērā.
Uzņēmuma LLC Auchan ieņēmumi samazinās jau piecus gadus pēc kārtas: 2020. gadā šis skaitlis bija 223,16 miljardi rubļu, kas ir par 12,2% mazāk nekā gadu iepriekš. Turklāt uzņēmums turpina optimizēt tīklu. Kopš 2021. gada sākuma 17 tirdzniecības vietas ir slēgtas, tagad Auchan ietilpst 238 veikali, tostarp 95 hipermārketi un 143 lielveikali. Auchan pēdējos gados nav sekojis līdzi savu konkurentu izaugsmei.
Auchan ķēdes ģenerāldirektors Krievijā Ivans Martinovičs sacīja, ka šogad uzņēmuma ieņēmumi pieaug par 3%, EBITDA - par 66%, bet līdzīgi pārdošanas apjomi (LfL) - par 5%, salīdzinot ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu. Pēc viņa teiktā, Auchan investē klientu apkalpošanā, digitālajos risinājumos un turpinās attīstīties Krievijas tirgū.
Arī Metro bizness Krievijā jau ilgu laiku ir pakļauts spiedienam. Metro Cash & Carry LLC ieņēmumi no 2016. līdz 2019. gadam samazinājās, pērn tie pieauga par 7,69%, līdz 224,01 miljardam rubļu. Metro izdevies ieņemt labu pozīciju tiešsaistes kanālā, kas jau veido 10% no tīkla apgrozījuma. Metro nav gatavs komentēt finanšu rādītājus pirms oficiālās publikācijas, taču sagaida labu pārdošanas dinamiku līdz gada beigām. Pirmā pusgada rezultāti ķēdei nav indikatīvi, pārdošanas apjomi trešajā ceturksnī pieaug, un ceturtais ceturksnis tradicionāli aizņem lielu daļu gada ieņēmumos.
Kā stāsta Irina Bolotova, JosDeVries The Retail Company konsultante, hipermārketi aizņem daudz laika no cilvēkiem un prasa lielus izdevumus turpmākajiem pirkumiem, un, samazinoties ienākumiem, pircēji dod priekšroku izdevumu sadalīšanai uz visu nedēļu. Saskaņā ar Raiffeisenbank patērētāju tirgus analītiķa Jegora Makejeva teikto, šāda veikala formāts arī piedzīvo grūtības, jo vairākos reģionos ir noteikti ierobežojumi attiecībā uz COVID-19 pandēmiju, apmeklējot tirdzniecības centrus, kur atrodas daudzi hipermārketi.
Hipermārketu operatori tagad saskaras ar tīkla optimizācijas jautājumu. To teritorijas var papildināt ar tumšu veikalu, kā arī kafejnīcām un restorāniem, kas arī darbojas piegādei. Marina Malakhatko, CBRE mazumtirdzniecības nodaļas vadītāja, saka - ja hipermārketi ir slēgti, tirdzniecības centri var aizpildīt brīvo vietu ar mēbeļu mazumtirgotāju vai elektronikas veikalu, jo abi segmenti tagad demonstrē ļoti labu dinamiku.